Франчайзинг как модель роста

  • Опубликовано в: Бизнес, право, финансы

  • Участник
    #312

    Франчайзинг представляет собой эффективную бизнес-модель, позволяющую компаниям масштабироваться с относительно низкими капитальными затратами, а предпринимателям — начинать дело под известным брендом с проверенной технологией. Суть модели заключается в предоставлении франчайзером (владельцем бренда) франчайзи (пользователю) комплекса исключительных прав на использование бизнес-системы, товарного знака и ноу-хау за вознаграждение. Для франчайзи главные преимущества — это сниженные риски за счет работы по известной схеме, поддержка на этапе запуска, маркетинг и узнаваемость бренда. Для франчайзера — это быстрый рост сети и доход в виде паушальных взносов и роялти без прямых инвестиций в открытие каждой новой точки. Однако успех этой модели полностью зависит от качества договора франшизы. В нем должны быть детально урегулированы вопросы стандартов обслуживания, территориальных условий, размера и порядка выплаты регулярных платежей, а также процедуры прекращения договора и действий после его окончания. Слабая проработка этих пунктов может привести как к ущербу для репутации бренда из-за недобросовестного франчайзи, так и к финансовым потерям предпринимателя, если франчайзер не оказывает должной поддержки.

Просмотр 1 сообщения - с 1 по 1 (всего 1)
  • Для ответа в этой теме необходимо авторизоваться.